绩效管理系统
Performance management syste
一个从员工自评，直接管理者与分管领导评分，部门业绩，到人事评分的过程来保证绩效考核的公平性及有效性的系统。满足以指标管理为核心的绩效管理系统建设要求，通过对指标、权重以及评分体系的系统管理，来实现KPI绩效评估、绩效考核。
360°评价
全方位、多角度对企业不同岗位的人进行开放式匿名评估考核。通过360度考核，可以使对被考核人的培训、职业生涯规划、个人工作改进等更有针对性，考核结果并可作为对被考核 人聘用晋升、职位轮换等比较有价值的参考意见。
员工激励
企业KPI指标库与三大激励模式（薪酬组合型激励模式、个体需求型激励模式以及心理强化型激励模式）有机组合，使得人人有目标、人人有计划，从而激发主人翁本能。
平台化设计
系统具备高度灵活性、开放性和稳定性，使定制功能只需进行简单配置即可匹配集团个性化发展需要。
集团化管控
Performance management syste
一个从员工自评，直接管理者与分管领导评分，部门业绩，到人事评分的过程来保证绩效考核的公平性及有效性的系统。满足以指标管理为核心的绩效管理系统建设要求，通过对指标、权重以及评分体系的系统管理，来实现KPI绩效评估、绩效考核。
360°评价
全方位、多角度对企业不同岗位的人进行开放式匿名评估考核。通过360度考核，可以使对被考核人的培训、职业生涯规划、个人工作改进等更有针对性，考核结果并可作为对被考核 人聘用晋升、职位轮换等比较有价值的参考意见。
员工激励
企业KPI指标库与三大激励模式（薪酬组合型激励模式、个体需求型激励模式以及心理强化型激励模式）有机组合，使得人人有目标、人人有计划，从而激发主人翁本能。
平台化设计
系统具备高度灵活性、开放性和稳定性，使定制功能只需进行简单配置即可匹配集团个性化发展需要。
集团化管控
支持中美繁多种语言；采用B/S结构构建，数据集中实时全面管控，客户端零维护。
